Los OKR, fueron creados por Andy Grove y usados en Intel para conseguir resultados. John Doerr los llevó y replicó luego en Google. Desde entonces, los OKR han guiado su crecimiento exponencial, como lo reconoce Larry Page, su fundador: “Los OKR nos han ayudado a multiplicar por 10 nuestro crecimiento, muchas veces. Han ayudado a hacer que nuestra misión de «organizar la información del mundo» sea incluso alcanzable. Los OKR han conseguido que yo y el resto de la empresa mantuviésemos el ritmo y la dirección correcta cuando más importaba.” Ahora la pregunta es: ¿Puede aplicarse OKRs a la Gestión del Cambio Organizacional?
¿Se pueden usar los OKR a la Gestión del Cambio Organizacional?
